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Vertiefende Gespräche in der gewerblichen Wirtschaft   


• Technik:

  - Wie ist Schlüsselpersonal zu befragen,  

  - Wie sind richtige Antworten zu erzielen,

  - Wie  sind Inhalte zu analysieren.


• Um individuelle, quantifizierbare Ergebnisse zu erhalten


Vier Kernbereiche, die in eine Strategie einfließen:


Simulationen, Modellierung, Rollenspiel


• Vorbereitung von Menschen für den Umgang mit Unsicherheiten

   - für rasche, entschlossene Maßnahmen


Prognosen


• Materialien, Prozessabläufe, Qualität, Informatik

• Firmenpolitik und -regularien

• Änderungen der Marktnachfrage


• Marktmodellierung und Vorhersage

   - Risiko-Opportunitäts-Effekte


Competitive intelligence & operations research


• Strategische Buchprüfung und Firmenanalyse

• Wettbewerber Finanzanalyse & Modellierung

• Umgekehrte Kostenrechnung/ detaillierte Kostenanalyse


Was wir tun